Archives de catégorie : Actualité

La mixité professionnelle dans la petite enfance : Colloque

L’association pour la Mixité et l’égalité dans la petite enfance (AMEPE) organise le 13 janvier 2017 un colloque sur la mixité professionnelle.amepe3

“Le secteur de l’accueil et de l’éducation des jeunes enfants reste un espace professionnel de forte ségrégation sexuée.

En France, comme dans la plupart des pays européens, la prise en charge des enfants de 0 à 6 ans demeure « une affaire de femmes ». Toutes professions confondues, le taux moyen de masculinisation se situe autour de 3% en France, de 4% en Suède, de 4% en Allemagne. Toutefois, sous l’effet de politiques publiques spécifiques, la proportion d’hommes est plus forte autour de 9% en Norvège.

Cette journée va questionner les enjeux de la mixité dans l’éducation et les parcours des hommes dans ces métiers de la petite enfance : Qu’en est il en France mais aussi chez nos voisins européens en Belgique, en Allemagne et en Norvège où des expériences sont menées pour faire monter en mixité ce secteur.

Ce colloque, qui s’inscrit dans un projet autour de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, vise à sensibiliser les différents acteurs concernés par l’orientation scolaire, professionnelle, la formation, le recrutement et l’animation d’équipes, vers davantage de mixité dans les métiers de la petite enfance”

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Un CICE pour les associations en 2017 ?

“Le gouvernement a annoncé dernièrement la mise en place d’une sorte de CICE pour les associations, à suivre….

En effet, un amendement au projet de loi de finances pour 2017 devrait être déposé en ce sens.

Il est ainsi prévu que les associations devraient bénéficier d’un abattement sur la taxe sur les salaires de 4 % de la masse salariale, pour les salaires inférieurs à 2,5 fois le SMIC et assujettis à la taxe sur les salaires (c’est-à-dire hors contrats aidés et contrats d’apprentissage).

Cette mesure devrait être applicable pour les rémunérations versées à compter du 1er Janvier 2017.

Comme pour le CICE, il devrait s’agir d’un crédit d’impôt et donc d’un remboursement sur l’année N+1. Le premier crédit d’impôt devrait donc être perçu en 2018 pour les rémunérations versées en 2017.

Il faut également noter que ce crédit d’impôt ne devrait pas venir en remplacement de l’abattement sur la taxe sur les salaires de 20 000 € qui avait été mis en place en 2013. Les deux dispositifs devraient donc se cumuler.”

Merci à Yann de E2a Conseil pour ce mémo

Plus d’informations ici

et aussi dans les Echos

Crèches VIP : comment monter le dossier de candidature

Une circulaire interministérielle du 29 août 2016 vient préciser les enjeux de déploiement de la charte relative aux “Crèches à vocation d’Insertion Professionnelle”, et surtout ses modalités d’adhésion et le rôle des préfets dans sa mise en œuvre.

On y trouve notamment :

  • Les critères d’adhésion à la charte
  • les modalités contractuelles de mise en œuvre
  • Le formulaire de demande d’adhésion à la charte à adresser à la CAF (annexe 2)
  • un modèle de contrat à signer entre la crèche, le parent et la structure en charge de l’accompagnement professionnel et social (annexe 4)accord charte vip

Plus de détails :

Circulaire ministérielle en cas de situation d’urgence

Le ministère des familles, de l’enfance et des droits des femmes vient de publier une circulaire, à application immédiate, concernant la sécurité dans les EAJE.

 circulaire2La circulaire rappelle les responsabilités de chaque acteur dans la préparation aux situations d’urgence particulière pouvant toucher la sécurité des établissements d’accueil du jeune enfant (EAJE) ou établissements relevant de la protection de l’enfance, quel que soit leur statut. Elle informe des démarches de sensibilisation en cours auprès des réseaux nationaux de gestionnaires de tels établissements quant à leurs responsabilités, et demande d’assurer leur bonne prise en compte.

Elle précise “les personnels intervenant en EAJE ou établissements relevant de la protection de l’enfance sont, dans le cadre de l’exercice de leur fonction, acteurs à part entière de la sécurité civile, puisque le code de la sécurité intérieure dispose en son article L. 721-1 que « toute personne concourt par son comportement à la sécurité civile » et que, « en fonction des situations auxquelles elle est confrontée et dans la mesure de ses possibilités, elle veille à prévenir les services de secours et à prendre les premières dispositions nécessaires ».”

Ainsi, l’ensemble des gestionnaires est invité :

à prendre en compte les risques auxquels il est exposé et à déterminer les mesures nécessaires pour assurer la mise en sûreté des enfants et des personnels en cas de situation d’urgence particulière. Cette démarche inclut :

– l’analyse des risques ;

– la détermination des moyens de protection, compte-tenu de l’ensemble des mesures et consignes de sécurité applicables par ailleurs, comprenant notamment l’évacuation et/ou la mise à l’abri (l’identification des parcours, lieux de mise à l’abri et points de rassemblement) et la formation des personnels ;

– l’élaboration d’un protocole écrit de mise en sûreté, pouvant s’inspirer des modèles de consignes et de fiche réflexe annexés à la présente circulaire et s’appuyant sur les guides de bonnes pratiques « Vigilance attentats » disponibles sur le site « gouvernement/frreagir-attaque-terroriste ». Ce protocole doit faire l’objet au moins d’un exercice annuel spécifique permettant de tester et de valider le dispositif, ainsi que d’une actualisation régulière et d’échanges avec les secours locaux. Il peut être articulé avec le dispositif Orsec et avec le PCS pour les communes qui en disposent. Copie en est adressée au maire de la commune d’implantation ainsi qu’à la préfecture du département d’implantation, et au président du conseil départemental pour les établissements relevant de la protection de l’enfance. Il est en outre nécessaire que les gestionnaires d’établissements informent les familles,– sous réserve de la décision judiciaire confiant l’enfant au service de l’aide sociale à l’enfance lorsqu’il s’agit d’établissements relevant de la protection de l’enfance -, de l’existence d’un protocole de mise en sûreté élaboré pour faire face aux situations d’urgence auxquelles l’établissement que fréquente leur enfant peut être confronté.

En complément, il est conseillé au responsable de l’établissement ainsi qu’à ses proches collaborateurs de télécharger l’application pour Smartphone « Système d’alerte et d’information des populations » (SAIP) conçue pour diffuser les alertes gouvernementale sur les attentats ainsi que les consignes de sécurité.”

La circulaire propose une aide à la rédaction du protocole de mise en sécurité des enfants et des personnels ainsi qu’une proposition de “fiche réflexe”

La circulaire est disponible ici

Colloque Aix en Provence – L’art de conduire une équipe en EAJE – novembre 16

L’art de conduire l’équipe d’un EAJE (Etablissement d’accueil du Jeune Enfant)
Exercer sa responsabilité au quotidien
Quels enjeux et quels outils pour les équipes de direction ?

Lundi 7 et Mardi 8 Novembre 2016
CREPS – 62 Chemin du Viaduc – Pont de l’Arc – 13080 Aix en Provence

colloque aix nov 16Accueillir un enfant en crèche, c’est avant toute chose assurer sa sécurité physique et affective. Vaste projet qui nous parait parfois une véritable gageure, tant les aspects auxquels il faut être attentif sont nombreux, exigeants et semblent parfois contradictoires !

Appréhender clairement le cadre légal de notre intervention, connaître les outils à notre disposition est essentiel dans l’exercice de la responsabilité de directeur d’établissement. Mais ce qui est déterminant c’est notre capacité à mettre ces éléments en cohérence avec le projet d’établissement et les valeurs éducatives qu’ils portent, à donner du sens à ce cadre légal. C’est en le faisant vivre dans un réseau de relations nourries au quotidien et dans des pratiques pensées en équipe que pourra se tisser un environnement protecteur autour des enfants et de leur familles.

Droits d’inscription – Tarif individuel : 160 € – Tarif formation continue : 200 €

Bulletin d’inscription ici

Secrétariat du congrès formation :
Association ANTHEA – Ilot de l’Horloge – 1Rue Dou Fabriguié – BP 219 – 83006 Draguignan Cedex
Tél 04 94 68 98 48 / contact@anthea.fr / www.anthea.fr

 

 

 

Partenariat EAJE-RAM et professionnalisation des Assistantes Maternelles

Accueil et professionnalisation des Assistantes Maternelles à La Maison Kangourou

Lorsque La Maison Kangourou, structure associative multi-accueil de 19 places, a ouvert ses portes en 2014 sur l’Ile Saint Denis (93), elle s’est naturellement tournée vers le relai d’assistantes maternelles (RAM) de la ville jouxtant la crèche dans l’idée de créer et développer des liens entre les équipes.Logo Maison Kangourou

“Partant du constat de l’isolement des assistantes maternelles par rapport aux professionnels de crèche, nos équipes ont imaginé et développé un projet novateur d’accueil et de professionnalisation des assistantes maternelles dans les établissements d’accueil du Jeune Enfant.”

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Vive les Assos !

rapport information ess Le rapport d’information sur la mise en application de la loi du 31 juillet 2014 relative à l’économie sociale et solidaire, déposé par la commission des affaires économiques de l’Assemblée Nationale a été publié en mars 2016.

Nous avons particulièrement relevé le point I.B.1.a. : la « nécessaire sensibilisation des collectivités publiques à l’ESS », en effet, selon le rapport, la commande publique représente 10 à 15% du PIB et peut être considérée comme un « levier majeur au service de l’insertion sociale ». Continuer la lecture de Vive les Assos !

Travail en réseau chez Don Bosco

Les places en crèche à vocation solidaire Don BoscoL’association Don Bosco a toujours eu à cœur, par l’intermédiaire de sa structure “En Jeux d’Enfance”, d’accorder une priorité à l’accueil des enfants en situation de handicap, de maladie chronique ou de problématiques sociales, en favorisant leur adaptation dans un cadre sécurisé et adapté.

Aujourd’hui, la volonté est d’aller plus loin et d’organiser un travail en réseau entre les différents pôles de l’association. Continuer la lecture de Travail en réseau chez Don Bosco