Le coût de fonctionnement d’une place en crèche plus avantageux quand le gestionnaire est associatif !
C’est ce qui ressort de l’étude commandée par La Caisse nationale d’allocations familiales sur le coût de revient de l’accueil en crèche, parue en mai 2016.
La CNAF vient de publier les conclusions de l’étude commandée à Ernst & Young et Enéis Conseil relative au chiffrage du prix de revient réel d’une place en « établissement d’accueil du jeune enfant » (EAJE) : le prix de revient moyen (moyenne calculée sur les secteurs publics, privés et associatifs) d’une heure de crèche est de 10,18 euros. En 2007, il était de 8 euros soit une augmentation de 22,6 %. L’étude souligne la forte variabilité du prix de revient (écart-type de 3,3 euros).
Comment expliquer ces disparités ?
Le statut juridique du gestionnaire (public, associatif, privé) est le principal facteur explicatif des écarts de coûts entre crèches. Le coût de fonctionnement d’une place en crèche est plus avantageux quand le gestionnaire est associatif avec un coût de 9,25€/heure. Quand l’établissement est géré par le secteur public, il est de 10,64€ et 11,54€ pour une entreprise privée.
Le coût de revient par heure réalisée varie également selon la localisation de l’EAJE : il est de 11,28 euros dans l’agglomération parisienne, et relativement proche de la moyenne s’il se trouve en zone urbaine (10,02 €) ou en zone rurale (9,84 €).
Parmi les autres facteurs explicatifs des écarts de coût en crèche figurent le taux d’occupation (le ratio entre les heures réalisées et la capacité théorique d’accueil) et le recours à l’externalisation (restauration, nettoyage des locaux..) plus fréquent dans les secteurs associatifs et privés.
Les principaux postes de dépenses
La masse salariale est le premier poste de dépenses des établissements (elle représente en moyenne 75 % des coûts de fonctionnement). Les coûts de personnel sont supérieurs lorsque le gestionnaire relève du secteur public : 9,28 € par heure réalisée contre 6,83 € pour un gestionnaire associatif et 6,52 € pour les entreprises privées.
Les charges relatives à l’immobilier représentent près de 10 % du prix de revient, pour une moyenne de 11 m² par place.
Les charges d’achat représentent 7 % du coût horaire de la place en crèche.
ACCENT Petite Enfance salue les résultats de cette étude qui met en lumière la qualité de gestion des acteurs petite enfance du secteur associatif. Les associations gestionnaires privilégient un modèle de gestion responsable. Elles offrent ainsi à l’ensemble des partenaires financeurs, aux familles, un gage de qualité et une assurance de réemploi des fonds : formations complémentaires proposées au personnel, mise à disposition d’outils pédagogiques supplémentaires, solutions de développement durable, entretien des locaux… sans être soumis à une pression de dégager des excédents pour les actionnaires.
Vous pouvez retrouver l’étude complète sur le site de la CNAF ou en cliquant ici