Actu : L’instruction interministérielle précisant la mise en œuvre sur le terrain de la charte vient d’être éditée (29 août 2016), à retrouver ici

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Le gouvernement a signé l’accord et la charte pour la mise en œuvre et le déploiement de crèches à Vocation d’Insertion Professionnelle (crèches VIP).

Inspiré du modèle de crèches développées par l’IEPC (Institut d’Education et des Pratiques Citoyennes), ces crèches propose un accompagnement intensif et global des parents en recherche d’emploi qui a permis jusqu’à présent d’aboutir à un taux de retour à l’emploi de près de 90 % des parents accompagnés, dans un délai de 6 mois. 

Cet accord a pour objectif de permettre à 100 crèches de s’engager dans la démarche d’ici la fin d’année. L’accompagnement vers l’emploi sera mis en œuvre par Pôle emploi et les Conseils départementaux dans le cadre de l’accompagnement global, ou par les Missions locales. Ici pour plus de détails.

Il existe par ailleurs un guide répertoriant les initiatives déjà existantes (ici).

Voir aussi notre article sur le “projet du mois” de mai

Le 9 mai dernier, Sylviane Giampino a remis à Laurence Rossignol, Ministre des familles, de l’enfance et des droits des femmes, son rapport intitulé « Développement du jeune enfant, Modes d’accueil, Formation des professionnels» Fruit d’un travail collectif et de concertation auprès de différents acteurs institutionnels, à partir de la lettre de mission de la Ministre, il établit une synthèse partagée de l’état des connaissances actuelles sur le développement du jeune enfant. A partir de ce constat, des enseignements sont tirés et surtout des recommandations formulées dans le domaine du lien avec les familles, et essentiellement en termes d’organisation des modes d’accueil et de la formation des professionnels.

Ce rapport a été directement remis à aux représentants d’ACCENT Petite Enfance, collectif national des acteurs non-lucratifs de la petite enfance, par Madame Isabelle Grimault de la Direction Générale de la Cohésion Sociale qui a elle-même apporté son soutien à la réalisation du document. Les membres du conseil d’administration saluent la qualité du travail engagé ainsi que les perspectives dégagées en termes de politique petite enfance.

ACCENT petite enfance a relevé dans ce rapport plusieurs thématiques, soulevées par les professionnels eux-mêmes et  qui font également l’objet d’une réflexion en interne : Continuer la lecture de ACCENT salue la qualité du rapport de Sylviane Giampino sur le développement du jeune enfant →

Le coût de fonctionnement d’une place en crèche plus avantageux quand le gestionnaire est associatif !

C’est ce qui ressort de l’étude commandée par La Caisse nationale d’allocations familiales sur le coût de revient de l’accueil en crèche, parue en mai 2016.

La CNAF vient de publier les conclusions de l’étude commandée à Ernst & Young et Enéis Conseil relative au chiffrage du prix de revient réel d’une place en « établissement d’accueil du jeune enfant » (EAJE) : le prix de revient moyen (moyenne calculée sur les secteurs publics, privés et associatifs) d’une heure de crèche est de 10,18 euros. En 2007, il était de 8 euros soit une augmentation de 22,6 %. L’étude souligne la forte variabilité du prix de revient (écart-type de 3,3 euros). Continuer la lecture de Coût de fonctionnement des crèches : la gestion associative est la plus avantageuse →

ACCENT Petite Enfance, en partenariat avec l’Association des Maisons de Quartier de Reims,  convie les acteurs non lucratifs de la Petite Enfance du Grand Est et de l’Aisne à se rencontrer à Reims le jeudi 30 juin 2016.

Plus de renseignements : accent@accent-pe.org

La  Caisse nationale des Allocations familiales (Cnaf), la Caisse d’Allocations familiales du Nord (Caf) et la Direction générale de la Cohésion sociale (DGCS), propose une séance “Investir dans l’enfance – Pour le développement des capacités et contre la reproduction des inégalités”, du séminaire partenarial « Investissement social : quelle stratégie pour la France ? » organisé avec la Direction générale de la Cohésion sociale (DGCS), France Stratégie (Commissariat général à la stratégie et à la prospective), le Laboratoire Interdisciplinaire d’Évaluation des Politiques publiques (LIEPP Sciences Po) et la Fondation Apprentis d’Auteuil.